顧問サービス

戦略づくり

社長・経営者の壁打ち役！
財務・融資計画を策定して資金を確保！
マーケティング、人事・組織、生産・サービス戦略の立案！
補助金申請の計画づくりを支援！

人・組織づくり

社員研修で従業員のスキルとモチベーションをアップ！
社内のプロジェクトチームをコーディネート！
採用計画や評価制度を作って、優秀な人材の採用・確保！

利益づくり

HPやSNSを活用して、売上アップ！
業務整理をして、コスト削減！
販売データを活用して、売れる商品・サービスをつくる！
バックオフィスを最適化して、みんながハッピーに！

社長の「右腕」として伴走支援

当社の顧問型コンサルティングサービスでは、単なるアドバイスにとどまらず、社長の「想い」をカタチにし、結果につながるよう、徹底的な支援を行います。

人や組織、お金の悩みから経営者を解放し、真に経営戦略や販路開拓に専念できるように経営者の良き相談相手となります。一時的なアドバイス対応ではなく、半年や数年など比較的長期にわたり、戦略立案、業績改善、組織改革、事業承継など経営者からの要望にお応えします。

成長する企業には、日々のオペレーションを超えた戦略的なサポートが必要です。当社の顧問型コンサルティングサービスは、経営者様の「右腕」として機能し、組織づくりから業務改善、マーケティング戦略まで、包括的に企業の持続的成長をサポートします。

当社の顧問型コンサルティングは、単発的な問題解決ではなく、貴社の持続的な成長を見据えた伴走型のサポートを提供します。定期的な経営会議への参加、月次レポートの提出、緊急時の相談対応など、経営者様が本来の意思決定に集中できる環境づくりをサポートします。

経営に関するあらゆる課題に対して、豊富な経験と専門知識を持つコンサルタントが、貴社の状況に合わせたオーダーメイドのソリューションを提供いたします。